Od osnutka do današnjih dana

Grupa Jadranka u 2012. slavi šezdeset i pet godina pružanja zadovoljstva našim gostima i kupcima, te zadovoljstva stvaranja i građenja tvrtke, grada i boljih životnih uvjeta radnika Jadranke, ali i svih stanovnika Lošinja.
3. svibnja 1947. godine je osnovana Jadranka odlukom tadašnjeg Narodnog kotara Cres–Lošinj, te joj je predano na upravljanje nekoliko objekata namijenjenih smještaju i prehrani.

Danas je Jadranka:

• Organizirana kao suvremen koncern
• Bavi se hotelijerstvom, kampingom, trgovinom i yachtingom
• U vlasništvu je preko 1500 dioničara

Prijelomni trenuci razvoja Jadranke su:

• Početak i razvoj smještajnih kapaciteta kojim je Jadranka postala jedno od većih hrvatskih hotelskih poduzeća
• Proširenje djelatnosti kampingom u pedesetim
• Spajanje s tvrtkom Opće trgovačko poduzeće Lošinj čime Jadranka ulazi u djelatnost trgovine
• U jesen 1992.g. jadranka je u skladu sa Zakonom o pretvorbi društvenih poduzeća registrirana kao dioničko društvo u većinskom 75-postotnom vlasništvu malih dioničara, i to zaposlenih u Jadranki, bivših djelatnika i umirovljenika kao i drugih malih dioničara s kapitalom od 110.828.000 dem. U međuvremenu je temeljni kapital društva usklađen sa Zakonom o trgovačkim društvima i on danas iznosi 332.484.000,00 kn, a podijeljen je na 332.484. dionice nominalne vrijednosti 1000 kuna.
• Tradicija malog dioničarstva i izuzetno visoke uključenosti djelatnika u vlasništvo tvrtke nastavljeno je do danas, pri čemu posebno valja izdvojiti 2002. godinu kada je u Jadranki proveden ESOP program prema kojem je 487 zaposlenika društva udjelima dokapitaliziralo Jadranku Esop d.o.o. te ona postaje vlasnikom 83.100 dionica Jadranke odnosno vlasnikom 25% kapitala društva. Tako je Jadranka do danas ostala u većinskom vlasništvu zaposlenih u Društvu i ima nešto preko 1.500 dioničara.
• Tijekom 2003. godine državna revizija obavila je Reviziju pretvorbe i privatizacije prema kojoj je Jadranka ušla među samo 8% tvrtki u Hrvatskoj u kojima Revizija nije imala primjedbe na obavljenu pretvorbu i privatizaciju.
• Osim tranzicijskih procesa, na Jadranku je snažno utjecalo i vrijeme Domovinskog rata. Bile su to teške godine, kada je turistički promet bio sveden na minimum i kada se jedva preživljavalo. No, Jadranka je i u tako teškim uvjetima u jednom trenutku u svojim objektima udomila preko 3.000 prognanika većinom dubrovčana i vukovaraca. Istovremeno, preko 150 radnika Jadranke sudjelovalo je u domovinskom ratu.
  Moramo naglasiti da su zaposlenici i u to izuzetno teško vrijeme dobivali redovite plaće, a da su sve obveze Društva uredno podmirivane.
• Društvo je od 1993. do 2007. usprkos za turizam teškom ratnom i poratnom vremenu ukupno uložilo 367.811.000 kuna ili 49 milijuna Eura. Ulaganja su vezana uz izgradnju novih smještajnih objekata, podizanje kvalitete postojećih smještajnih objekata, opremu, održavanje, te kupnju zemljišta.
• 2007. - početak ciklusa investicija u hotele vrijednom 80,00 mil €. Rekonstrukcija hotela Aurora s 3* na 4*, s jednim od najljepših wellness-a na Jadranu, vanjskim i unutrašnjim bazenima, kongresnom dvoranom za 350 osoba.
• 2008. – ulazak EBRD (Europske banke za obnovu i razvoj) u suvlasništvo Jadranka hoteli d.o.o. Otvaranje novog hotela Aurora 4*, početak rekonstrukcije hotela Vespera s 3* na 4* i vanjskih bazena.
• 2009. – otvaranje obnovljenog hotela Vespera s 4*, posebna ponuda kao obiteljski hotel, sa preko 300 m2 igraonica za djecu i bogatim dječjim igralištem ispred hotela.
• 2009. – otvaranje novih vanjskih bazena između hotela Aurora i Vespera , tri bazena, od kojih jedan olimpijske veličine a jedan za djecu.
• 2010. – otvaranje nove pekare i slastičarne u okviru Jadranka trgovine.
• 2011. – početak rekonstrukcije hotela Punta, kategorizacija 4*, vrijednost investicije 12,5 mil €.
• 2012. – otvaranje novog Vitality hotela Punta 4*, namijenjen parovima, u svim segmentima ponude prati brend "Lošinj-otok vitalnosti"

Jadranka danas zapošljava preko 530 stalnih radnika i prosječno godišnje još oko 300 sezonskih radnika. Kvaliteti rada i obrazovanju Jadranka posvećuje punu pozornost te stalno podže razine vještina i sposobnosti djelatnika kroz edukacijske seminare i programe. Jadranka zapošljava 84 radnika sa VŠS i VSS, što je iznadprosječan udio visokoobrazovanih kadrova u ukupnom broju zaposlenih u djelatnosti. Također svake godine stipendiramo 20 – tak učenika i studenta.

Od 2005.godine, Jadranka je organizirana kao holding u kojem društvo Jadranka d.d. upravlja svojim ovisnim Društvima i manjinskim udjelima u pojedinim Društvima, a poslovanje je prenijeto na Društva kćeri koje su u stopostotnom vlasništvu Jadranke d.d., odnosno u Društva u kojima Jadranka ima većinski ili manjinski udio.

Članice Grupe Jadranka su:

• Jadranka hoteli d.o.o. u 70%-tnom je vlasništvu Jadranke i 30% vlasništvu EBRD London
• Jadranka kampovi d.o.o. u 100%-tnom je vlasništvu Jadranke
• Jadranka trgovina d.o.o. u 100%-tnom je vlasništvu Jadranke
• Kamp Slatina d.o.o. u 62,50 % -tnom je vlasništvu Jadranke

Jadranka d.d. također, ima udjela i u drugim društvima:

• Jadranka Yahting d.o.o. osnovana 2006. godine
• Jadranka Esop d.o.o.
• Zračno pristanište Lošinj d.o.o., Mali Lošinj