O GRUPI JADRANKA
 
Od osnutka do današnjih dana

Grupa Jadranka 2007. slavi šezdeset godina pružanja zadovoljstva našim gostima i kupcima, te zadovoljstva stvaranja i građenja tvrtke, grada i boljih životnih uvjeta radnika Jadranke, ali i svih stanovnika Lošinja.
3. svibnja 1947. godine je osnovana Jadranka odlukom tadašnjeg Narodnog kotara Cres–Lošinj, te joj je predano na upravljanje nekoliko objekata namijenjenih smještaju i prehrani.

Danas je Jadranka:

  • Organizirana kao suvremen koncern
  • Bavi se hotelijerstvom, kampingom, trgovinom i yachtingom
  • Zapošljava 600 stalnih te još oko 300 sezonskih djelatnika
  • U vlasništvu je preko 1500 dioničara

U razvoju Jadranke treba posebno istaknuti ulogu prerano preminulog magistra Vladimira Antolovića koji je preuzeo upravljanje Jadrankom kasnih osamdesetih, i koji je do 2005. godine ovu tvrtku vodio na izuzetno uspješan način i proveo kroz najteže razdoblje s kojim je Jadranka, ali i cijeli hrvatski turizam bio suočen, te je isto tako i pripremio za ulazak u novo vrijeme hrvatskog turizma.

Kao strateg, organizator, voditelj i pokretač Vladimir Antolović svim svojim bićem živio je ovu tvrtku i živio ovaj otok, osiguravši sa svojim menadžerskim timom i svim djelatnicima razvojni potencijal s kojim Jadranka danas raspolaže.

Prijelomni trenuci razvoja Jadranke su:

  • Početak i razvoj smještajnih kapaciteta kojim je Jadranka postala jedno od većih hrvatskih hotelskih poduzeća
  • Proširenje djelatnosti kampingom u pedesetim
  • Spajanje s tvrtkom Opće trgovačko poduzeće Lošinj čime Jadranka ulazi u djelatnost trgovine
  • U jesen 1992.g. jadranka je u skladu sa Zakonom o pretvorbi društvenih poduzeća registrirana kao dioničko društvo u većinskom 75-postotnom vlasništvu malih dioničara, i to zaposlenih u Jadranci, bivših djelatnika i umirovljenika kao i drugih malih dioničara s kapitalom od 110.828.000 dem. U međuvremenu je temeljni kapital društva usklađen sa Zakonom o trgovačkim društvima i on danas iznosi 332.484.000,00 kn, a podijeljen je na 332.484. dionice nominalne vrijednosti 1000 kuna.
  • Tradicija malog dioničarstva i izuzetno visoke uključenosti djelatnika u vlasništvo tvrtke nastavljeno je do danas, pri čemu posebno valja izdvojiti 2002. godinu kada je u Jadranci proveden ESOP program prema kojem je 487 zaposlenika društva udjelima dokapitaliziralo Jadranku Esop d.o.o. te ona postaje vlasnikom 83.100 dionica Jadranke odnosno vlasnikom 25% kapitala društva. Tako je Jadranka do danas ostala u većinskom vlasništvu zaposlenih u Društvu i ima nešto preko 1.500 dioničara.
  • Tijekom 2003 godine državna revizija obavila je Reviziju pretvorbe i privatizacije prema kojoj je Jadranka ušla među samo 8% tvrtki u Hrvatskoj u kojima Revizija nije imala primjedbe na obavljenu pretvorbu i privatizaciju.
  • Osim tranzicijskih procesa, na Jadranku je snažno utjecalo i vrijeme Domovinskog rata. Bile su to teške godine, kada je turistički promet bio sveden na minimum i kada se jedva preživljavalo. No, Jadranka je i u tako teškim uvjetima u jednom trenutku u svojim objektima udomila preko 3000 prognanika većinom dubrovčana i vukovaraca. Istovremeno, preko 150 radnika Jadranke sudjelovalo je u domovinskom ratu.
    Moramo naglasiti da su zaposlenici i u to izuzetno teško vrijeme dobivali redovite plaće, a da su sve obveze Društva uredno podmirivane.
  • Društvo je od 1993. do danas usprkos za turizam teškom ratnom i poratnom vremenu ukupno uložilo 367.811.000 kuna ili 49 milijuna Eura. Ulaganja su vezana uz izgradnju novih smještajnih objekata, podizanje kvalitete postojećih smještajnih objekata, opremu, održavanje, te kupnju zemljišta.
  • 2007. - početak ciklusa investicija u hotele vrijednom 80,00 mil €. Rekonstrukcija hotela Aurora s 3* na 4*, s jednim od najljepših wellness-a na Jadranu, vanjskim i unutrašnjim bazenima, kongresnom dvoranom za 350 osoba.
  • 2008. – ulazak EBRD (Europske banke za obnovu i razvoj) u suvlasništvo Jadranka hoteli d.o.o. Otvaranje novog hotela Aurora 4*, početak rekonstrukcije hotela Vespera s 3* na 4* i vanjskih bazena.
  • 2009. – otvaranje obnovljenog hotela Vespera s 4*, posebna ponuda kao obiteljski hotel, s preko 300 m2 igraonica za djecu i bogatim dječjim igralištem ispred hotela.
  • 2009. – otvaranje novih vanjskih bazena između hotela Aurora i Vespera, tri bazena, od kojih jedan olimpijske veličine a jedan za djecu.
  • 2009. – početak gradnje nove pekare i slastičarne u okviru Jadranka trgovine.

Jadranka danas zapošljava preko 600 stalnih radnika i prosječno godišnje još oko 300 sezonskih radnika.

Kvaliteti rada i obrazovanju Jadranka posvećuje punu pozornost. Osim stalnog podizanja razine vještina i sposobnosti djelatnika kroz edukacijske seminare i programe, zbog čega je primjerice nedavno ustrojena i organizacijska jedinica za edukaciju i trening, Jadranka zapošljava 82 radnika sa VŠS i VSS, što je iznadprosječan udio visokoobrazovanih kadrova u ukupnom broju zaposlenih u djelatnosti.
Također, stipendiramo 11 učenika u srednjoj ugostiteljskoj školi u Malom Lošinju te 17 studenata na visokim školama.
Samo u posljednjih šest godina zaposleno je na neodređeno vrijeme 102 nova radnika od kojih 17 ima višu ili visoku školsku spremu.

Od 2005.godine, Jadranka je organizirana kao holding u kojem društvo Jadranka d.d. upravlja svojim ovisnim Društvima i manjinskim udjelima u pojedinim Društvima, a poslovanje je prenijeto na Društva kćeri koje su u stopostotnom vlasništvu Jadranke d.d., odnosno u Društva u kojima Jadranka ima većinski ili manjinski udio.

Članice Grupe Jadranka su:

  • Jadranka hoteli d.o.o. - u 70%-tnom je vlasništvu Jadranke i 30% vlasništvu EBRD London
  • Jadranka kampovi d.o.o. - u 100%-tnom je vlasništvu Jadranke
  • Jadranka trgovina d.o.o. - u 100%-tnom je vlasništvu Jadranke
  • Kamp Slatina d.o.o. - u 50%-tnom je vlasništvu Jadranke

Jadranka d.d., također, ima udjela i u drugim društvima:

  • Jadranka Yahting d.o.o. osnovana 2006. godine
  • Jadranka Esop d.o.o.
  • Zračno pristanište Lošinj d.o.o., Mali Lošinj
Od 1995. godine u okviru Jadranke djeluje i radio postaja "Radio Lošinj radio Jadranka" s frekvencijom za lokalno područje.